التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الأعمال
أتقن الأدوات والمنهجيات المستخدمة في تطوير الاستراتيجيات، وتحويل الرؤية إلى خطط قابلة للتنفيذ، وإعداد خطط أعمال تدعم النمو المستدام وتعزز الميزة التنافسية.
المدة: 3 أيام (18 ساعة تدريبية)
الأهداف الرئيسية
- تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- تحديد التوجه الاستراتيجي والميزة التنافسية.
- صياغة استراتيجيات فعالة.
- إعداد خطط أعمال عملية.
- تنفيذ الاستراتيجية وقياس الأداء المؤسسي.
وحدات الدورة
- التفكير الاستراتيجي والميزة التنافسية
- التحليل الاستراتيجي وتحليل البيئة
- الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية
- صياغة الاستراتيجية ونماذج الأعمال
- تخطيط الأعمال والمبادرات الاستراتيجية
- تنفيذ الاستراتيجية ومؤشرات الأداء